贵州捷盛钻具股份有限公司

可持续性发展


绿色捷盛

清洁能源替代

推行电力绿色化:作为国家级专精特新“小巨人”企业,贵州捷盛始终将可持续发展融入企业基因,积极响应国家“双碳”战略,以技术革新引领能源转型。

在厂房建设上,利用厂房屋顶及园区公共空间重点布局光伏项目,通过安装高效太阳能光伏板,将太阳能转化为电能,满足部分厂区日常用电需求,有效降低了传统化石能源的消耗。同时,公司还引入智能能源管理系统,对光伏电力的生产、储存和分配进行实时监控与优化,确保能源高效利用。
清洁能源替代

清洁燃料替代

捷盛钻具积极投身清洁燃料替代行动,大力推行“油改电、煤改电”战略,在运载运具方面,全力推动电动卡车、纯电自卸车、新能源重卡等取代现有柴油车。通过引入这些新能源运载工具,不仅大幅降低了氮氧化物、颗粒物等污染物的排放,有效改善了厂区及周边的空气质量,还减少了对传统燃油的依赖,降低了能源成本。

此外,贵州捷盛还与上下游企业紧密合作,共同探索绿色供应链发展模式,推动整个行业在清洁燃料替代方面的协同进步,为实现绿色低碳的产业发展目标贡献力量。
清洁燃料替代

节能减排技术更替

捷盛钻具通过技术创新,优化生产工艺,引进先进设备,加快落后淘汰设备替代和改造,提升生产效率,有效降低单位产品碳排放量。为进一步推动节能减排,公司建立完善的能源管理体系,实时监测各生产环节的能源使用情况,根据数据及时调整生产策略。

同时,加强员工培训,提升全员节能减排意识,鼓励员工提出节能建议,形成人人参与节能减排的良好氛围,持续为企业绿色发展注入动力。
节能减排技术更替

公益关怀

贵州捷盛钻具始终坚守以社会为己任的责任理念,构建起一套全面且立体的责任体系,涵盖灾害救助、教育支持与员工关爱三大关键领域,以切实行动诠释新时代企业的使命担当。
在灾害救助领域,捷盛钻具构建了完备的应急响应机制,打造“预案-执行-反馈” 的全流程管理闭环。这一机制确保在重大灾害发生时,公司能够迅速做出反应,24小时内即刻启动援助预案。在汶川、玉树地震发生后,第一时间向灾区捐赠现金及物资,及时为受灾群众送去温暖与支持。新冠疫情期间,公司同样积极行动,向海内外抗疫一线捐赠各类医用物资,为全球抗疫贡献力量。

在教育支持方面,公司董事长韩阳先生以身作则,多次捐赠教育基金。同时,公司管理团队积极投身公益教育,常年资助贵州多所希望小学,资助学生数量累计超过50名。此外,我们与贵州多所高校紧密合作,积极探索创新校企合作模式与人才培养机制。2022年,公司董事长韩阳先生向贵州大学捐赠并设立“知鱼”奖学金,进一步深化了校企协同育人实践。未来,我们将持续为高校毕业生提供实习机会与就业岗位,助力青年人才职业发展与成长,共同开拓更广阔的发展前景。

在员工关爱方面,公司倾力打造以人为本、共建共享的员工关怀互助基金。该基金覆盖重大疾病救助、子女教育补助、父母赡养帮扶等多个生活场景。同时,公司高度重视员工的成长与发展,构建“技能培训+学历提升+职业规划”三维培养体系,助力员工实现个人价值与职业发展
公益关怀